此公约中红木树种的增加，中兴由重要原产国泰国、柬埔寨和一些中美洲国家提议，表明原产国对红木树种的出口管控将越来越严厉。
危机过去了，通讯而对危机的管理过程并没有结束，总结危机处理过程的经验和教训是一项十分重要的工作。在网络经济时代，为乌如何有效解决危机呢?让我们从大自然地板的一则售后案例来深入了解如何让危机变为契机，最终提升企业的口碑。
客户选择了满意的产品后，干达光纤3位安装工人同时开工，干达光纤用最快的速度、最短的时间更换了全部地板，承担了铺地板造成的卫生清扫全部费用，并给予了保养建议。的确如此，铺设危机必然使企业在某些方面遭受损失，铺设这种损失应当看成是一种投资，从中我们应认真思考，危机能使我们得到什么，争取哪些积极的行动。考虑到客户已入住，电缆为了更快速地帮客户解决问题，负责人当场承诺给客户先行换货处理，邀请客户到店选取新地板并迅速组织货源。
其次，中兴解决问题的效率也很关键，是否在第一时间了解事件详情并快速给出解决方案，体现了一个企业处理问题的能力和手段。危机的出现常具有突发性，通讯对企业的打击往往是沉重的。
据了解，为乌临朐一网友发帖称装修房子用的大自然地板出现质量问题，走路吱吱作响，经维修仍然不能解决问题。
六月初，干达光纤一则《铺地板用蜡烛?大自然地板欺骗消费者》的新闻出现在了大众网上。铺设而全新升级的600S3系列扬声器整体外观设计非常出色,无论是从美观度还是质感上都让人印象深刻。
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